U型理論精要:從「我」到「我們」的系統思考, 個人修練、組織轉型的學習之旅

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譯自:The essentials of Theory U:core principles and applications

其他題名:從「我」到「我們」的系統思考, 個人修練、組織轉型的學習之旅 從我到我們的系統思考個人修練組織轉型的學習之旅

作者:奧圖.夏默(C. Otto Scharmer)著;戴至中譯

出版年:2019[民108]

出版社:經濟新潮社出版 家庭傳媒城邦分公司發行

出版地:臺北市

集叢名:經營管理:154

格式:EPUB

ISBN:978-986-97086-3-0 ; 986-97086-3-3

附註:題名取自版權頁


內容簡介
 
《第五項修練》作者彼得.聖吉(Peter Senge)推薦:
 
「U型理論問世以來,變革領導者運用了工具,受觀念所指引,並提升了理論。
 
在解釋這趟大規模的學習之旅和為它注入生命上,奧圖.夏默(C. Otto Scharmer)都表現得很出色。」
 
 
 
面對轉型與變革,
 
我們需要的不是「向過去的經驗」學習,
 
而是「向湧現的未來」學習。
 
 
 
一本書,帶領我們認識U型理論,發現盲點、解決人與組織的複雜問題,踏上從「我」到「我們」的學習之旅。
 
我們身處變革的時代,面臨前所未見的挑戰。
 
影響所及,過去的經驗幾乎已經不管用了,甚至會成為阻礙。
 
然而,究竟我們要如何找到盲點、提升自己、啟動團隊?
 
本書作者奧圖‧夏默(C. Otto Scharmer)認為,即使我們無法「向過去的經驗」學習,但我們可以「向正在生成中的未來」學習,這就是U型理論的核心精神。
 
源自麻省理工學院(MIT)的U型理論以「做中學」為基礎,是《第五項修練‧心靈篇》的核心思想,以人類意識為觀點,融合系統思考、創新與變革,幫助我們看出盲點所在、提升領導力、推動組織變革,在全球已推動二十多年。
 
U型理論的實踐是以矩陣來運作,而不是線性流程,藉由共同感知和共同塑造「正在生成中的未來」,有利於提升個人、啟動團隊與組織的轉型變革。
 
本書第一篇探討U型理論的架構和主要觀念(第一至四章),告訴我們該如何找出「盲點」。
 
第二篇是在描述U型理論的流程、原則與做法(第五章),示範變革的方法和工具。
 
第三篇是在介紹深度演進式社會變革的新敘事(第六至七章),把U型理論的核心概念應用到轉型變革上。
 
U型理論的三步驟流程,可以幫助我們發掘自己的內在狀態,包括:
 
•觀察、觀察、再觀察:連結到潛能最大的地方。
 
•退省與反思:讓內在領悟湧現。
 
•建構原型:依據當下所湧現的事物來行動
 
事實上,U型理論整合了兩種不同的時間觀:「U」的形狀是效法東方思想的循環觀,U的右上方箭頭則是取自西方的線性發展觀,把這些視角結合起來,呈現U型理論的核心流程,以及注意和共同塑造世界的七種方式。無論是誰走過這七道流程,都會體驗到認知社會場域如下的微妙轉變:
 
1.下載:只要是依據下載(過去的經驗)來操作,世界就會被舊有的心智習慣和過去的經驗凍結住;沒有新事物會進入我們的心智,造成仰賴舊有模式的習慣。
 
2.看見:我們慣性批判給「懸掛」起來,就會帶著嶄新的眼光醒來。我們會對新事物加以留意,並把世界視為一組在我們觀察者外部的物體。
 
3.感知:我們一把注意力從物體轉向源頭,知覺就會變廣和深化。
 
4.自然流現:進入靜止時刻後,我們就會放下舊事物,並連結到未來潛能的環繞區塊。
 
5.結晶化:我們接納並結晶化了願景和意向後,觀察者和觀察對象的關係,就會開始翻轉。
 
6.建構原型:我們展現了原型後,就會從做中去探索未來。觀察者和觀察對象的關係,就會繼續翻轉。
 
7.運行:我們靠演進做法和基礎設施來體現新事物後,觀察者和觀察對象的關係,就會完成翻轉。也就是從「我」到「我們」,從「小我」到「大我」。
 
這本書,幫助你我探索內心,自我覺察「我是誰?」「我這一生要做什麼?」以及「我們是誰?」「我們現在做的事情能否對社會發揮正面的影響力?」唯有如此,才能驅動我們「向湧現的未來」學習,進而發現自己的盲點,也能啟動團隊與組織的變革,這種深層學習循環對我們的工作和生活,都很受用。

作者簡介
 
奧圖.夏默C. Otto Scharmer
麻省理工學院的資深講師暨自然流現研究院的共同創辦人。在他的暢銷著作《U型理論》(Theory U)和《修練的軌跡》(Presence,與彼得.聖吉[Peter M. Senge〕等人合著),夏默引介了「自然流現」的概念,也就是向湧現中的未來學習。
2015年,他共同創辦了麻省理工x(MITx)與u.lab,以大型的開放式線上課程來帶領深度變革,自此便激發出社會與個人再造的全球生態系統,在185國有超過10萬個使用者。他和同事推展了創新實驗室,以橫跨文化來改造商業、金融、教育、醫衛和政府。
他曾獲頒麻省理工傑米森傑出教學獎(Jamieson Prize for Excellence in Teaching)(2015年),以及歐洲李奧納多企業學習獎(European Leonardo Corporate Learning Award)(2016年)。他的願景是要創立全球行動研究大學,以整合科學、意識與社會變革來從事社會轉型。
著有《U型理論精要》(The Essentials of Theory U)、《U型變革》(暫譯,Leading from the Emerging Future)等書;網站:www.ottoscharmer.com。
 
 
譯者簡介
 
戴至中
政治大學新聞系畢業,現為職業譯者。近期譯作有《New TOEIC新多益全真測驗》、《麻省理工MIT黃金創業實踐攻略》等。譯文賜教:taibenny@yahoo.com.tw。

  • 〈出版緣起〉我們在商業性、全球化的世界中生活(p.QB1154)
  • 【推薦序一】U型理論,一場心、意、念的對話生成未來的旅程(p.QB1154-1)
  • 【推薦序二】U型理論,一場探索自我與大我的喚醒之旅(p.QB1154-2)
  • 前言(p.QB1154-4)
  • 第一篇 以架構來看待場域(p.QB1154-7)
  • 第二篇 意識型系統變革的方法(p.QB1154-12)
  • 第三篇 演進式社會變革的敘事(p.QB1154-14)
  • 各界讚譽(p.QB1154-17)
  • 作者簡介(p.QB1154-18)
  • 自然流現研究院簡介(p.QB1154-19)
  • 譯名對照(p.QB1154-20)
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